新科技周期下中国黄金矿业高质量发展的思考与展望

山东招金集团有限公司党委书记、董事长王乐译

一、中国黄金矿业已经步入新的科技周期

　　回顾黄金矿业的发展史，就是一部科技创新史。中国黄金产量已连续18年位居世界第一，这期间的每一次跨越发展，都伴随着黄金技术的重大突破。当前，在国家战略需求和外部环境变化的共同驱动下，随着大数据、智能化、物联网的蓬勃发展，中国黄金矿业已经步入新的科技周期，呈现出４个显著特点。

　　一是黄金价格持续走强带来了行业发展的强劲动能。随着特朗普2.0政策的实施，叠加一系列地缘政治冲突导致的国际信任关系破裂，黄金作为经济与金融安全压舱石的地位持续提高，各国央行相继增持黄金，有力推动了黄金价格持续上涨、屡创新高。在2024年上涨超过27％的基础上，国际金价于今年3月更是连续突破了3000美元/盎司和3050美元/盎司的大关，极大地推动了黄金矿业企业的业绩增长。我们有充分的理由判断，尽管金价短期内有回调压力，但不会干扰黄金的中长期趋势。国际金价未来上行动力依然较强，要抓住黄金及贵金属市场机遇，更好地打基础、谋长远，补短板、强弱项，以增强抵御周期波动的能力。

　　二是科技创新已成为中国黄金企业掌握国际话语权的核心驱动力。众所周知，中国的黄金资源禀赋，与世界其他产金大国相比差距很大。我国能够成为世界第一黄金大国，靠的是科研攻关和技术创新弥补了资源禀赋的差距。特别是在低品位、难采选、难选冶资源开发利用方面，保持国际领先水平。比如，紫金矿业集团在低品位矿石露天开采、地下薄矿脉开采，中国黄金集团在深井智能开采、固废资源综合利用，山东招金集团在低品位矿石采选、难选冶矿石高效处理、循环经济等方面，都独具优势，打造了一系列示范工程。当前，随着国际化成为行业共识，国内黄金行业发展、竞争的重心快速从国内转向海外，紫金矿业集团在中亚、刚果（金）、塞尔维亚、南美等地区的项目，中国黄金集团在非洲、中亚的项目，山东招金集团在南美、澳大利亚、西非的项目，都凸显了这种趋势。在国际化进程中，超深井通风降温、岩爆、海底水害防治、高盐防腐蚀、低品位矿石采选等难题已成为国内外黄金矿山的共同瓶颈。在这种背景下，谁能率先取得突破，谁就能获得先发优势。

　　三是“四化”转型已成为黄金矿业未来发展的主要方向。近年来，紫金矿业集团、中国黄金集团、山东黄金集团、山东招金集团等国内头部黄金矿企，不约而同将产业升级的重点放在了机械化、自动化、数字化、信息化“四化”建设上，推动生产效率、运营成本、发展效益等实现显著提升。以山东招金集团为例，2024年在瑞海矿业投入使用了TBM（全断面隧道掘进机）设备，该设备的运行带来了近5倍的掘进效率提升，推动了瑞海矿业加速投产，创造了千米井下金矿应用的全球首例，开启了无爆高效掘进新时代，产生的经济效益和行业影响力远远超过了投入的成本。当前，随着人工智能的蓬勃兴起，推动了行业变革加速演化，未来行业的发展必定是智能化、数字化、绿色化的发展，是用机器人、机械臂取代人工的发展。同时，面对趋紧趋严的监管形势，加快推动“四化”建设步伐，实现自动化换人、智能化无人，既是应对强监管的最优解，又是黄金矿业转型升级的根本途径。

　　四是地质科研、地质探矿是黄金矿山可持续发展的根本保障。对黄金矿业来讲，资源就是生命。目前我国多数黄金矿山开采年限仅有10—20年，甚至部分矿山未达到服务年限就出现了资源危机，如何通过地质科研、地质探矿实现资源接续，让老矿山焕发新生机，是“保饭碗”的头等大事。以招金为例，招金矿业于2011年至2015年期间在海域探矿实现重大突破，瑞海海域金矿累计探得储量560多吨，是目前国内探明的第二大单体金矿，为公司高质量可持续发展提供了坚实的资源保障；招金集团于2023年颁布实施了“地质科研探矿三年行动计划”，在重点成矿区带上加大地质科研投入，目前已累计新增金金属量210吨以上。有了资源做保障，矿山企业走“四化”升级的高质量发展之路就有了底气。

二、关于中国黄金矿业未来发展的思考与展望

　　结合新科技周期的特点，基于中国黄金矿业发展趋势的考量，对未来黄金矿业发展提出几点建议：

　　一是发挥科技创新主导作用，加快培育和发展黄金矿业的新质生产力。传统生产力三要素主要是劳动者、劳动资料和劳动对象。培育新质生产力不是摒弃传统生产力，而是要发挥科技创新的主导作用，把传统的生产力提升改造，生产资源要素重新配置，从而达到“三高”的目标，即高科技、高性能、高质量。目前黄金矿业仍然面临着深井开采、高温高压、难选冶、资源综合利用等共性问题，需要全行业共同努力，一方面，可以组建黄金产业创新联合体，对黄金行业面临的一系列技术难题开展集中攻关，打造一批区域覆盖性广、产业示范性强、发展带动性大的技术项目，全面推动黄金行业技术升级。另一方面，积极争取政策、资金支持，进一步保障企业加大科技投入，集中优势资源，实现攻关突破。

　　二是围绕“四化”转型方向，打造中国式现代化矿业发展新模式。我们要扭转社会各界对传统矿业的标签认识，主动融入“AI+”行动，探索人工智能在矿业的应用场景，持之以恒地推进矿业“四化”建设，实现“本质安全、少人无人、绿色高效”的高质量发展模式，打造智慧矿山建设的中国样板，提供矿业发展的中国方案。同时，要扛起中国矿业企业的责任与担当，深入践行ESG理念，主动服务“双碳”目标，全力建设四方满意型矿山，树立中国矿山绿色低碳负责任发展的靓丽名片。

　　三是秉持“天下黄金是一家”的格局，构建中国黄金矿业协同发展新生态。立足当下，着眼未来，单打独斗、两强相争都已经不再适合中国黄金矿业的发展，行业和企业的协同发展是大势所趋。我们一方面要搭建起更高层级、更大范围的产业合作平台，引导黄金矿业两强或者多强协同发展，特别是在中国黄金企业国际化提速扩面、直面国际头部矿企竞争的过程中，这一点至关重要，这方面招金与紫金已经做出了有益探索。另一方面构建梯度发展体系，形成“头部企业链主化、骨干企业平台化、中小企业专精特新化”的三级联动布局，进一步支持链主企业牵头攻关技术、搭建平台，引导专精特新企业突出特色、深耕细分领域，实现中国黄金产业携手并进，协同发展。

　　发展永无止境，创新引领未来，在百年变局加速演进的关键时期，唯有以创新突破发展桎梏，以协同塑造竞争优势，方能谱写中国黄金矿业高质量发展的新篇章。招金集团愿与业界同仁携手，以科技创新为笔，以产业报国为墨，共同绘制黄金强国的时代画卷。