近年来，淮河能源控股集团积极响应绿色发展号召，深度践行“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”的经营理念，大力推进电耗、材料定额体系建设，不断细化电费等可控成本管控举措，全力以赴实现节能增效成果的最大化。其中，顾北煤矿作为试点单位，创新构建“智能电耗计量系统 + 定额考核”管理模式，在节能省电领域取得显著成效，每日节约成本近万元，为行业节能降耗提供了宝贵经验。

近日，走进顾北矿企管科会议室，一块实时跳动的电力数据大屏格外引人注目。屏幕上，75 台智能电表每小时自动上传数据，系统迅速生成峰、谷、平各时段用电量统计图，清晰直观地呈现着煤矿的电力使用情况。工作人员借助智能电耗计量系统平台，能够轻松对近期基层单位的电耗状况进行线上统计与分析。

长期以来，煤矿在安全高效用电的各个环节缺乏有效的管理手段。为解决这一问题，淮河能源控股集团积极引进电耗计量系统，并率先在顾北矿等单位开展试点应用。该系统平台功能强大，集成了电、水、气、油四大板块，能耗报表、统计分析、状态监测和能耗预警等功能一应俱全，能够实时展现煤矿各生产单位的电耗等关键信息。

系统以日、月、年为周期，自动生成多种电耗信息统计图形、曲线和报表，让各生产单位的实时和历史电耗信息一目了然，且精准到每日。同时，还能详细呈现生产用电单位原煤生产和洗煤尖、峰、平、谷四个时段的用电情况，实时监测反馈煤矿用电能耗，细分到每个队、每个头面，真正实现了对电耗的精准管控。

测定电耗定额考核，为基层单位管理提供依据、明确用电考核标准，是节能管理的重要环节。顾北煤矿依托智能电耗计量系统，成立了专门的电耗定额编制专班，深入探索节电差距。

专班人员通过对电耗数据进行详细统计，精准测算出各单位在一个计量周期内生产单位产品所需的基础定额均耗，并对特殊条件下的综合电耗进行深入分析。以平均消耗量为切入点，找出数据规律，再结合各单位月度实际工作量和月度平均电价，科学计算定额电费。

电耗系统每月自动将定额电费与实际消耗电费进行对比，精准计算节超比例和奖罚金额，并当月进行考核兑现。这一举措彻底解决了以往电费管理中的“糊涂账”问题，让各单位的用电情况清晰透明，奖惩有据。

“智能电耗计量系统 + 定额考核”这一创新模式的推行，有效解决了以往计量器具不足、按功率分配电费不合理、调头换面频繁难管理、峰谷平时段电量分不开等诸多问题。同时，通过节奖超罚的激励机制，让职工深刻认识到节电就是挣工资，从而主动避峰就谷，实现了电费计量有手段、考核有标准、管理有实效的良好局面。

不仅如此，顾北煤矿各单位还积极通过技术改造，在老旧设备上挖掘节电潜力。保运队通过技术革新，从压风机房引入压风管路，为制氮机组供风，大幅降低了电耗成本，同时满足了井下制氮需求。仅此一项改造，每月就可节约用电 20 余万度，每日节省近万元。

在创新管理模式和落实节电措施的双重作用下，顾北煤矿节能成效显著。2023 年全年电费较年度计划指标节约 13.6%，2024 年全年电费较年度计划指标节约 0.85%。

展望未来，顾北煤矿将认真贯彻落实集团公司党委工作会议和“两会”要求，持续激励各单位主动避峰就谷、淘汰高耗能设备，进一步细化各项节电措施，推动节电工作再上新台阶，为企业的绿色可持续发展和行业的节能减排事业贡献更多力量。