汪恒志强调：“根据国家相关规划，矿山智能化建设将面向2035年分阶段展开，要求的建设标准也会随着科技进步不断提升。这一过程不仅涉及技术层面的突破，更需要在安全运营上进行全方位的布局。”他提到，在智慧矿山建设过程中，矿山企业面临着诸多挑战：一方面，矿山行业从业人员平均年龄较大，招工难，生产环境复杂且对健康侵害严重；另一方面，网络安全威胁日益严峻，网络攻击次数不断增加，攻击手段日益复杂。这些挑战对矿山企业的安全防护能力提出了更高的要求。

汪恒志表示：“矿山行业的工控系统属于工业互联网环境，其网络安全防护尤为复杂。我们需要构建一套全面、高效的安全运营体系，来保障智慧矿山的稳定运行。”

新华三集团提出的“AI+安全运营”方案，正是为了应对这一挑战。该方案通过AI技术的引入，实现了安全运营的智能化升级。汪恒志指出：“AI技术能够大幅提升安全事件的检测能力、风险评估及监控能力，以及自动化调查和分析能力。这使得我们在面对复杂多变的网络攻击时，能够更加迅速、准确地做出响应。”

在具体实践中，新华三的安全大模型已经展现出了强大的能力。汪恒志介绍道：“我们的安全大模型基于大量在网设备、高质量安全数据和AI基础能力进行自研开发，主要具备威胁辅助研判、攻防渗透测试、自动风险处置、智能威胁分析和智能可视化五大能力。通过这些能力，我们能够为安全运营赋能，提升整体安全防护水平。”

在此基础上，新华三的安全大模型在五大场景中得到了实践应用。一是智能资产梳理。通过自然语言交互和自动化调用资产工具，提升资产梳理效率70%。二是威胁辅助分析。利用GPT（生成式预训练转换器）技术，快速精确定位安全事件，提升研判效率50%。三是风险响应处置。通过自动化的剧本生成和编排，提升响应编排效率50%。四是思维链溯源分析。为模型的决策结果提供追溯机制，提升复杂攻击场景下的可靠性。五是智能可视化。提升安全运营效率及可视化水平。

显然，这些案例背后，凸显了新华三在“AI+安全运营”领域的产品方案特点。汪恒志在分享中详细阐述了这些特点：一是全面视角。以甲方的实际需求为出发点，注重落地执行和实际效果。通过成熟度/健康度模型，持续验证能力有效性，确保方案能够满足矿山企业的实际需求。二是全集服务。提供“规划+平台+工具+定制开发+服务”的一站式安全能力。从项目规划期、建设期到运营期，全程陪伴矿山企业完成安全运营体系的建设和优化。三是全新感受。借助数字化管理平台和智能化运营平台，增加数智化手段，实现增效与降本。让矿山企业在享受安全运营带来的好处的同时，也能够感受到技术进步的便利。四是AI赋能。通过自研的安全大模型，实现安全运营的智能化升级。大幅提升安全事件的检测、研判和处置能力，降低人工干预的成本和风险。五是安全合规。严格遵守国家法律法规和行业标准，确保安全运营体系的合规性。同时，根据矿山企业的实际情况，动态补充和完善安全管理制度，确保体系的持续有效运行。结语结语

结语

在此次线上分享中，我们看到了“AI+安全运营”在智慧矿山建设中的巨大潜力。通过引入AI技术，新华三不仅提升了安全运营的效率和能力，还为矿山企业提供了更加全面、高效的安全保障。

正如汪恒志所言：“我们希望通过新华三的努力和创新，为矿山行业带来更加安全、高效、智能的未来。”