“工位替代岗位”:淮河能源数智赋能下的创新实践
“工位替代岗位”:淮河能源数智赋能下的创新实践
原创 加星标,不错过→ IntelMining智能矿业2025年02月14日 14:25 天津
©IntelMining素材来源:淮河能源集团各相关单位
在煤炭行业,传统的工作模式往往意味着繁重的体力劳动和复杂的管理流程。然而,随着数智化技术的快速发展,这一切正在发生深刻变革。淮河能源控股集团通过推进“工位替代岗位”的创新实践,不仅提升了生产效率,保障了安全生产,还优化了人力资源管理,为煤炭行业的转型升级注入了新动力。
所谓“工位替代岗位”,是基于灵活高效的管理理念以及精细化、数字化赋能的创新管理方式,以工位为任务执行单元,将传统固定岗位职责解构为可动态分配的工作模块,从而实现资源的高效配置和任务的精细化管理,是现代煤炭企业提升生产效率、保障安全生产、优化人力资源管理的重要举措。也就是通过智能化、自动化技术的应用,将原本需要员工在车间或生产现场来回走动、巡检、操作的岗位,转变为固定在电脑屏幕前进行监测、监控和远程操控的工位。
数智赋能,重塑生产模式
在淮河能源控股集团谢桥选煤厂,工位替代岗位的建设项目已经全面完成并通过验收。这是动力煤厂首家完成该项目,标志着该项工作在选煤公司陆续全面推开。该项目通过智能控制、信息化系统、数据可视化平台等功能建设,实现了对选煤设备的自动化监控和精准调节,提高了分选效率和产品质量。同时,对关键设备运行状态进行实时监控,及时发现和预警故障,避免了设备突发停机或事故。各项指标、信息一目了然,便于生产过程中调度快速决策。
谢桥选煤厂的实践只是淮河能源集团数智赋能的一个缩影。在泊江海子矿,掘进皮带远程控制系统自投入运行以来,系统应用可靠,皮带运行稳定,实现了掘进皮带机无人值守和远程控制。这一自动化技术的成功应用,减少了岗位工8名,真正实现了以数智赋能推进“四个替代”(即机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿),取消了现场固定岗位的目的。
5G技术,引领智能建设新高度
在潘一选煤厂,“工位替代岗位”智能建设项目同样取得了显著成效。该项目深度融合创新技术与选煤工艺,涵盖八大核心子项目,从多个维度重塑了潘一选煤厂的生产与管理模式。其中,5G技术是本次智能建设的一大亮点.01:08
“5G+人员定位”系统可对厂内人员实时追踪定位,在紧急情况发生时,能够迅速确定人员位置,极大地增强了厂区的安全保障能力。“5G+智能加介”利用3D成像、电磁吸盘定量取介、人员闯入报警等先进技术,结合5G网络,实现了自动找介、自动抓介、自动称重、自动补介的全自动操作。“5G+远程停送电”在低压远程停送电基础上,借助5G专网,将高压数据接入统建的远程停送电系统,实现了高压操作可视化。
从“来回走”到“坐下来”,工作模式深刻变革
在淮河能源控股集团潘集选煤厂,数智赋能带来的变化更加直观。作为亚洲单体最大的中央型炼焦煤选煤厂,潘集选煤厂年设计入洗能力1200万吨。然而,现在只用380人就能“玩转”这座千万吨级的选煤厂,用工数仅为常规选煤厂的一半。
潘集选煤厂里的重介质分选工,在智能化升级之前需要在偌大的厂房里照看弧形筛、振动筛、旋流器等机器运转情况,光是振动筛就有两套16台。夜班时,更是要不停地来回查看,确保系统、机器安全高效运转。而现在,工人只要坐在电脑前,就能无死角地监控整个厂区所有生产设备的情况,鼠标一点,就可以完成重介系统内煤量、密度、液位、压力的精准操控。
员工在安全生产指挥中心通过智慧大屏监控原煤入洗流程
工作模式的变革不仅体现在从“来回走”到“坐下来”,还体现在工作时间的调整上。潘集选煤厂的工作模式已经由原先的“四班两运转”变成“五班三运转”,在人数不变的情况下增加一个班组,使得每个月内每班组都能少上3个班。省下来的时间,员工们可以有更多的休息时间,也可以参加由厂里组织的培训活动,提升自己的工作技能和创新能力。
减人提效,安全保障再升级
工位替代岗位的实践不仅提升了生产效率,还实现了减人提效的目标。在潘二矿,通过调度集控中心建设和系统优化合并,组建了自动化集控班组,融合业务、整合岗位,充分发挥了智能化升级的作用。两井调度由原来4个工位减少为2个工位,机电系统原来两井三区5个工位减为3个工位,监控4个工位减为1个工位,通防4个工位减少为2个工位,共减少9个工位,减人提效效果明显,时长同时,潘二矿两井调度整合后采用远程视频形式统一召开调度会,更有利于信息传递和沟通,不仅提高了管理效率,还为安全再加了一道保障。该矿信息中心主任表示:“现在整合集中后就是‘一个脑袋两只手’的‘正常人’,两井的信息沟通和工作安排更加顺畅,安全更有保障的同时也大幅降低了维护成本。”
展望未来,数智赋能持续推进
工位替代岗位的创新实践是淮河能源控股集团推进数智化建设的重要举措之一。未来,该集团将继续秉持创新发展理念,不断优化和完善智能化系统,为煤炭产业的高质量发展做出更大的贡献。
在潘集选煤厂,智能化二期建设正在持续推进。智能手表等智能设备的应用,不仅实现了危险区域电子防护,助力解决现场人员分散、安全管理难度大的问题,还能监测到职工的血压、心跳等数据,进一步保障了职工的安全和健康。
同时,淮河能源控股集团还将继续深化煤矿智能化建设及应用实施意见的要求,加快推进智能化矿井、智慧化矿区建设。通过不断在“减人、增安、提效”上做文章,进一步提升煤矿智能化建设水平,以新质生产力赋能煤炭产业转型升级,助力矿井高质量发展。
“工位替代岗位”是淮河能源控股集团在数智化时代下的创新实践。这一变革不仅提升了生产效率、保障了安全生产、优化了人力资源管理,还为煤炭行业的转型升级注入了新动力。未来,随着数智化技术的不断发展和应用,相信淮河能源控股集团将继续引领煤炭行业走向更加智能、高效、安全的未来。
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